董事会

对一家新公司来说，扩大交际关系网络的好办法就是组建董事会。它由一些能负责指导公司活动的人组成，这些人应该能够围绕着公司的发展做出他们的努力。董事会的成员应该是很有经验的、有优越的商业关系的人，他们应该能够提出必要的指导，引导一家年轻的公司逐渐走向成熟。他们应该为公司的成功做出实际的个人投资，或者说他们应该不仅仅是对公司进行金钱意义上的投资。他们在公司的成功中有一份即得的利益，而且愿意也能够通过一个有影响的电话或和一位老朋友友好的交谈，给公司带来大量的帮助。
最终，董事会要对股份拥有者负责。因此，他们要对公司的操作和运行负责，而高级行政管理人员要对董事会负责。实际上，这就意味着行政主管、总裁、技术主管、财务主管和各种各样的职员都要为董事会工作。积极的董事会成员定期地,并且还要去证实一些潜在的问题，提出解决的方法。
一个明智的、有才干的董事会在必要的时候，要监督公司的进展和一些变化。
当一些很能干、很有奉献精神的人们在一起工作的时候，他们之间会有一些不同的看法，成功的董事会能够很好地解决这些不同的看法，并把它们化作一股积极的动力继续前进。看到两名董事会成员为了某事而争吵并不是什么不寻常的事，也不会带来负作用；当一名或多名董事同高级管理工作小组之间出现了一些摩擦，那么事情就不太妙了。这些摩擦通常不是恶意的，但是也可能成为一个棘手的难题。
在这种情况下，通常会导致一些人事上的变动，有时是董事，有时是高级管理人员，
而且多数情况下，两个位置上都会有变动，这并不是大家期望的，但却是一个自然的结果。
可信赖的顾问
当你建立一家合伙企业，有限责任公司，或者股份有限责任公司，就需要律师进行服务。尽管没有律师也可以建立一家有限责任公司，但是潜在的危险太大了，为了做好这项工作，要雇佣专业人员。一名优秀的律师在建立新公司方面应很有经验，能提出一些不仅仅局限于股份有限责任公司或者有限责任公司的建议。他(她)能提出一些指导和见解，指出一些潜在的问题，把你的公司介绍给那些能帮助你的人，而且还可能会向你推荐一些管理队伍的成员。
最好是能雇佣一名专门致力于多媒体或者Internet行业的律师。尽管这个行业刚刚发展起来，还没有很多这样的人才，但是，对于这一行的确要有很周密的考虑，这样做可以避免最后形势的恶化和大量金钱的损失。
一名优秀的会计师，在他进行自己的工作，管理你的新公司的经济事务的同时，也能够提供一些相似的服务。